5 Jurus Indosat Perbaiki Performa Perusahaan
Hide Ads

5 Jurus Indosat Perbaiki Performa Perusahaan

Agus Tri Haryanto - detikInet
Senin, 12 Nov 2018 18:10 WIB
Logo Indosat. Foto: internet
Jakarta - Indosat Ooredoo mulai melaksanakan tranformasi perusahaan, di mana fase ini untuk memperbaiki performa operator seluler yang identik warna kuning dan merah tersebut.

Dengan susunan tim manajemen baru di bahwa nahkoda Chris Kanter sebagai CEO dan Presiden Direktur, perusahaan menegaskan pencanangan program transformasi perusahaan yang fokus pada People, Process, dan Business. Sebagai permulaan dari transformasi ini, sektor People jadi yang pertama disasar oleh Indosat Ooredoo.



SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT

"Di tahun 2018, terutama dibandingkan dengan operator telco yang lain, kita berada di posisi yang sangat challenging, di mana pendapatan kita dari sisi legacy product (telepon suara dan SMS, -red) sangat tertekan," kata Director & Chief Human Resources Officer Indosat Ooredoo Irsyad Sahroni di kantor pusat Indosat Ooredoo, Jakarta, Senin (12/11/2018).

"Kemudian dari sisi industri juga sangat tergantung pada push practices, yang mau nggak mau membuat kalau kita tidak lakukan kita berada di posisi yang lebih sulit. Lalu, dari pasar juga mengalami penurunan yang signifikan. Ditambah lagi, kita akui dan sadari, kualitas jumlah jaringan kita akui masih kurang kompetitif dari competitor," tuturnya.

Berangkat dari itu semua, Indosat Ooredoo melakukan transformasi perusahaan. Disampaikan bahwa transformasi People jadi perhatian pertama dan utama di manajemen barunya ini. Sebab, Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan asset terpenting perusahaan dan menjadi motor penggerak utama bisnis.

Perbaiki Performa Perusahaan, Indosat Keluarkan 5 Jurus JituFoto: Agus Tri Haryanto/detikINET


Untuk menjalankan transformasi People, anak usaha Ooredoo Group ini mempunyai lima jurus, di antaranya Employee Value Proposition, People Development, Leadership Development, Reward Strategy, dan Employee Relations. Di antara lima jurus di atas, menurut Irsyad, Employee Value Proposition jadi yang paling penting.

"Yang paling penting dan nomor satu (adalah Employee Value Proposition)," imbuhnya.

Program transformasi People ini diharapkan menjadi pendukung motor penggerak perusahaan yang lebih cepat dalam mengeksekusi berbagai rencana strategis dan target perusahaan ke depan.



Hal tersebut didukung dengan tim manajemen baru, komitmen investasi lebih masif ke depan, serta dukungan berbagai mitra strategis perusahaan, Indosat Ooredoo optimis memenangkan persaingan di masa mendatang, memberikan layanan lebih baik kepada pelanggan, hingga memberikan hasil terbaik kepada seluruh stakeholders perusahaan.

"Tanpa ini semua, sebagus apapun rencana bisnis kita, itu nggak bias jalan," pungkasnya. (rns/rns)